Бережливое управление проектами

[Гость]

Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)
 

• Цели курса
  
• Определение основных понятий
  
• Неизбежность вариативности
  

Модуль 2. Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь
 

• История вопроса
  
• Принципы бережливости
  
• Бережливость продукта и работ в проекте
  
• Создание ценности:
  
  
  Преобразование материалов
  
• Преобразование информации
  
• Снижение неопределенности
  

[*]Карты потока создания ценности

[*]Типы потерь (waste)

[*]Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь


Модуль 3. Бережливость в фазе инициации проекта
 

• Потери при идентификации стейкхолдеров
  
• Карта формирования Устава проекта
  
• Практическая работа
  

Модуль 4. Бережливость в фазе планирования
 

• Потери при определении содержания
  
• Потери при календарно-ресурсном планировании
  
• Управление рисками как элемент бережливости
  
• Практическая работа
  

Модуль 5. Бережливость в фазе исполнения
 

• Управление командой проекта
  
• Потери при коммуникациях
  
• Управление поставками
  
• Обеспечение качества
  
• Практическая работа
  

Модуль 6. Бережливость в фазе мониторинга и контроля
 

• Управление командой проекта
  
• Потери при коммуникациях
  
• Управление поставками
  
• Управление исполнением работ
  
• Практическая работа
  

Модуль 7. Бережливость в фазе завершения проекта
 

• Потери при закрытии фазы проекта
  
• Потери будущих периодов
  
• Выученные уроки
  
• Практическая работа
  

Модуль 8. Подведение итогов

Please, Вход or Регистрация to view URLs content!