Бережливое управление проектами

Г

Гость

Курс предназначен для руководителей проектов, управленцев (риск-менеджеров, менеджеров по качеству, организаторов производства) и других сотрудников, вовлеченных в проектную деятельность своей компании.Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)
 

  • Цели курса
  • Определение основных понятий
  • Неизбежность вариативности
Модуль 2. Базовые принципы бережливого управления (Lean): ценность, требования законодательства, снижение потерь
 

  • История вопроса
  • Принципы бережливости
  • Бережливость продукта и работ в проекте
  • Создание ценности:


    Преобразование материалов
  • Преобразование информации
  • Снижение неопределенности

[*]Карты потока создания ценности

[*]Типы потерь (waste)

[*]Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь


Модуль 3. Бережливость в фазе инициации проекта
 

  • Потери при идентификации стейкхолдеров
  • Карта формирования Устава проекта
  • Практическая работа
Модуль 4. Бережливость в фазе планирования
 

  • Потери при определении содержания
  • Потери при календарно-ресурсном планировании
  • Управление рисками как элемент бережливости
  • Практическая работа
Модуль 5. Бережливость в фазе исполнения
 

  • Управление командой проекта
  • Потери при коммуникациях
  • Управление поставками
  • Обеспечение качества
  • Практическая работа
Модуль 6. Бережливость в фазе мониторинга и контроля
 

  • Управление командой проекта
  • Потери при коммуникациях
  • Управление поставками
  • Управление исполнением работ
  • Практическая работа
Модуль 7. Бережливость в фазе завершения проекта
 

  • Потери при закрытии фазы проекта
  • Потери будущих периодов
  • Выученные уроки
  • Практическая работа
Модуль 8. Подведение итогов


Please, Вход or Регистрация to view URLs content!
 
Последнее редактирование:
Верх